Ga naar hoofdinhoud

Check-in concept

Check-ins zijn gestructureerde vragenlijsten die periodiek worden ingevuld door teamleden of stakeholders. Ze bieden een consistente manier om voortgang en feedback te verzamelen.

Check-in voorbeeld

Wat is een check-in?​

Een check-in bestaat uit:

ComponentBeschrijving
TitelNaam van de check-in
BeschrijvingUitleg over doel en context
SectiesLogische groepering van vragen
VragenDe daadwerkelijke vragen

Vraagtypen​

TypeBeschrijvingGebruik
Korte tekstÉén regel antwoordNamen, nummers, korte antwoorden
Lange tekstMeerdere regelsToelichting, uitleg, feedback
MeerkeuzeSelectie uit optiesStatus, categorie, beoordeling
WaarderingSterren (1-5, 1-10)Tevredenheid, voortgang

Meerkeuze weergaves​

WeergaveBeschrijving
DropdownCompacte keuzelijst
LijstAlle opties zichtbaar
Grote kaartenVisuele beslissingskaarten

Wanneer check-ins gebruiken?​

Periodieke statusupdates​

  • Wekelijkse voortgangsrapportage
  • Maandelijkse teamreflectie
  • Kwartaal-evaluaties

Stakeholder feedback​

  • Klanttevredenheid meten
  • Input verzamelen voor beslissingen
  • Draagvlak peilen

Project checkpoints​

  • Fase-afronding valideren
  • Go/no-go beslissingen
  • Risico-inventarisatie

Check-in eigenaarschap​

Check-ins kunnen eigendom zijn van:

EigenaarGebruik
TemplateStandaard check-in voor alle plannen van dit type
PlanSpecifieke check-in voor één plan
GebruikerPersoonlijke check-in
RapportCheck-in gekoppeld aan rapportage

Template check-ins​

Wanneer een check-in is gekoppeld aan een template:

  • Alle plannen van die template hebben toegang
  • Wijzigingen in de template werken door naar alle plannen
  • Ideaal voor gestandaardiseerde processen

Plan check-ins​

Wanneer een check-in is gekoppeld aan een plan:

  • Alleen beschikbaar binnen dat specifieke plan
  • Kan afwijken van template-standaarden
  • Ideaal voor maatwerk

Check-in lifecycle​

Aanmaken → Configureren → Uitnodigen → Invullen → Analyseren
  1. Aanmaken: Nieuwe check-in creëren
  2. Configureren: Secties en vragen definiëren
  3. Uitnodigen: Respondenten uitnodigen
  4. Invullen: Respondenten beantwoorden vragen
  5. Analyseren: Resultaten bekijken en verwerken

Uitnodigingen​

Respondenten worden uitgenodigd via:

MethodeBeschrijving
Directe uitnodigingSelecteer gebruikers uit het systeem
Deelbare linkUnieke URL voor externe stakeholders
WorkflowAutomatische uitnodiging via workflow

Uitnodigingsstatussen​

StatusBeschrijving
PendingUitnodiging verzonden, nog niet gestart
AcceptedRespondent is gestart
CompletedCheck-in volledig ingevuld
DeclinedRespondent heeft afgewezen

Antwoorden​

Response statussen​

StatusBeschrijving
PendingNog in bewerking
CompletedVolledig ingevuld en verzonden

Antwoordopslag​

Antwoorden worden opgeslagen per vraag:

  • Waarde van het antwoord
  • Tijdstip van invullen
  • Identiteit van respondent (indien bekend)

Best practices​

Houd het kort​

  • Max 10-15 vragen per check-in
  • Focus op essentiële informatie
  • Vermijd dubbele vragen

Duidelijke vragen​

  • Eén vraag per item
  • Vermijd jargon
  • Geef context waar nodig

Logische structuur​

  • Groepeer gerelateerde vragen in secties
  • Begin met eenvoudige vragen
  • Eindig met open vragen

Regelmatig maar niet te vaak​

  • Wekelijks: voor operationele teams
  • Maandelijks: voor projectupdates
  • Kwartaal: voor strategische reviews

Veelvoorkomende fouten​

Te veel vragen

Een check-in met 50 vragen wordt niet serieus ingevuld. Houd het beknopt.

Vage vragen

"Hoe gaat het?" is te vaag. Vraag specifiek: "Hoe tevreden ben je over de communicatie (1-5)?"

Geen follow-up

Check-in data verzamelen zonder actie is zinloos. Plan tijd om resultaten te bespreken.

Zie ook​